中共中央宣传部关于强化三级该所医院财务状况考核工作的意见（国筹发〔2019〕4号 ）强调：以----中国特为色社会主义思想为指导，进一步核心内容该所医院制定，推进的现代所医院经营管理制度建设，制定的现代化该所医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益、现阶段绩效和专一运营、保持平稳和持续新颖独创。
随着新的国家卫健委、国家医护保障局的牵头，三医联动转入实质行动，我国医护卫生体制制定转入深水区里，国家医护保障局对医护经费偿还及监督，通过制定医护偿还结算政策，按病种折扣、DRG具体疾病组折扣、点数法与预算总额经营管理独创，多元复合式医护保障偿还方式将快速形成。医护保障控费采取措施前所未有，食品、耗材零差价、两票制制定，护士跨国企业相互竞争崛起，多点中医师逐步制定，所医院收入将遇到严峻挑战，所医院的竞争者担忧也慢慢加大，所医院如何全力应以对？
新医改，把所医院财务状况经营管理与薪酬体系设计提到了重要的位置。明确提出的“实行以服务质量及管理人员复杂性为主的信息化财务状况考核和管理人员财务状况工资制度”，“设立符合企业特为点的人事分配制度”，由于复杂性难以量化，定岗定编、管理人员价值评价缺乏有效的数据，使得大多数该所医院的财务状况工资制度进展缓慢。为有系统剖析新形势下所医院发展面临的挑战，了解医护保障制定趋势、围绕“提质增效”，强化财务状况考核，充分调动员工全力性，促进所医院发展可持续性。所医院应以及时进行下半年财务状况制定及重新设计薪酬体系，为此，东欧国际所医院经营附属机构特为举筹本次专题培训班，原计划将调集知名所医院经营管理专家学者现场授课，特为邀贵为单位参与，明确事宜通报如下：
一、组织机构
主 筹：北京东欧国际所医院经营附属机构、北京东欧国际所医院经营管理技忍术社会科学院
承 筹：北京东欧国际所医院经营管理政府部门有限公司、东欧护士跨国企业（深圳）有限公司
支 持： 东欧医管云课堂
二、本科课程并不一定：所医院院长、副院长、财务教育长、人事教育长、经管筹、考核筹、医护保障筹、资讯科等具体人员。
三、本科课程安排（请与工作人员沟通确认）
四、本科课程特为点取势：
“势”是大的发展趋势和各级政策举例来说、势无形、却充份！医护卫生企业尤其如此，最出色的所医院经营管理方面应以当下把握卫生政策、终点站在高处、再一而为、事半功倍！
明道：“道”是理念、法则、应以！是所医院的战略规划，院长必须强化学说研修、明确发展方向、把握住所医院发展的内在法则！追随开发团队走进----！
优忍术：“忍术”是能力、基础知识、方法、策略，是美德转化的明确方法，“道为忍术之灵，忍术为道之体”，所医院经营管理方面只有慢慢提高认识、提升方法，知行合一、才能“以道统忍术、以忍术得道”！实现所医院发展！
五、时间段地点
报到时间段：3同月19日 全天报到 京泰龙国际百货公司
座谈会时间段：3同月20-22日 会议室
六、会议经费
1.会务费：1980元/人， 5680元/3人、8800元/5人（含培训费、讲义费、结业证书）； 直播经费2800元/期，筹理年卡不限次数参与直播。
2.食宿统一安排，经费自理。请参会为单位即刻提前应征，会务组将在培训前7天发正式报到通报。
3.凡参会为单位可借回赠选取财务状况CD-ROM一个（陈亚光、方、陈东等），全力参与互动反问环节人员还可回赠财务状况书刊一本。
4.部分有“财务状况政府部门”断然的为单位，可折扣获得财务状况诊断调研帮助（需要报销专家学者往返差旅）。
七、联系方式 沈斌 17710717952 微信：17710717952 邮箱：shenbin86888@163.com
编辑：会议君相关新闻
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